賈世瑞到際華股份調研
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                發布時間: 2022-03-31

                3月31日,新興際華集團黨委書記、董事長、總經理賈世瑞到際華股份就落實集團公司2022年度工作會議要求、相關重點改革工作推進情況進行調研,指導并部署下一步工作。

                賈世瑞聽取了際華股份關于推進“三統一”改革、質量管理提升行動、“十四五”規劃落實等重點改革工作推進情況的匯報,詳細了解了相關重點市場訂單的生產保供情況。賈世瑞指出,自集團公司部署結構性調整工作以來,際華股份黨委和領導班子能夠迅速行動,快速找準經營管理主體定位,搶抓市場機遇,由上至下的對所屬企業的營銷、生產、研發、質量管控體系進行了調整,各項改革取得了一定成效,總體經營效益趨穩向好。

                賈世瑞要求,在接下來的工作中,際華股份一是要正視改革過程中存在問題,進一步加大改革力度,將改革向縱深推進,在“三統一”工作推進過程中,厘清各個管理層級的管理職權,充分釋放管理效能,確保讓各參與改革的主體受益,讓改革真正成為推動公司發展的動力;二是要強化生產能力的建設,以重點訂單的批量生產和保供為契機,全面提升生產管理、成本管理、質量管控水平,通過構建合理的生產管控制度體系,保持現代化的高水平的生產能力,不斷提升公司主業領域競爭水平;三是要強化市場能力的建設,聚焦重點市場,進一步完善調整市場結構,為公司的改革和高質量發展提供支撐;四是要進一步強化科研創新力度,聚焦行業關鍵領域熱點、難點問題,加大科研項目管控力度,以培育核心創新能力、掌握核心專利技術為目標,在適應市場的過程中,逐步引領市場需求,在防護性、功能性材料等領域實現突破;五是要進一步加強對內外部資源的整合統籌力度,充分發揮內部企業的優勢,集合外部龍頭企業的資源,加大主業產業鏈延鏈、補鏈推進的速度,開創公司發展的新局面;六是要在不斷深入推進改革的過程中,進一步完善細化公司及所屬企業的機構、人員設置,進一步健全績效考核機制,全面激發員工的活力。

                賈世瑞強調,作為集團公司“531”戰略布局重要的組成部分,際華股份領導班子要敢于直面問題,敢于攻堅破難,大力發揚浴火重生的擔當精神,放棄“等靠要”的思想,進一步提振信心,取得實效,為集團公司“十四五”期間的高質量發展貢獻力量。

                 集團公司黨委委員、董事會秘書、總經濟師、綜合部部長、產業運行部部長宋連堂,集團總部有關部室負責人參加調研。

                Produced By CMS 網站群內容管理系統 publishdate:2022/03/31 20:38:51
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