際華股份召開精益工作推進會
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                發布時間: 2022-03-21

                2022年以來,際華股份各生產企業調整生產組織模式、完善質量管理體系,積極落實“三統一”改革的開展。為進一步提升企業經營管理效能,近日,際華股份精益專家團隊舉行線上研討會,15名來自主要業務板塊生產型企業的精益專家結合自身的實際經驗,就提升企業各項管理水平中的具體問題進行了深入交流。

                會上,針對所屬生產型企業提出的生產管理方面的問題,與會專家進行了專題研討,并就如何增強全生產流程的管控能力向所屬企業提出輔助流程管控、原材料質量管控、全過程質量管控三個方面的具體建議,采用“預防為主、防治結合”的方式,讓不合格品消失在生產的過程中。

                會議對2022年際華精益管理工作重點進行了強調:一是要強化宣傳力度,確保精益文化、精益理念植根基層、深入人心。二是深挖基層潛力,通過開展精益培訓、競賽等方式,下大力氣讓精益扎根在生產一線。三是強化項目制管理,由際華精益專家牽頭攻關制約企業生產管理的重點、難點問題,形成可復制、可粘貼的案例,在兄弟單位中推廣。四是建立精益專家例會制度,集思廣益、實驗試點、分享經驗、共識成果,形成閉環管理。


                Produced By CMS 網站群內容管理系統 publishdate:2022/03/23 19:43:04
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